Metodo per aziende
Come entriamo nelle operazioni dell'azienda senza intaccare il flusso di lavoro.
Partiamo dal tuo valore
Chi ha un'attività con qualche dipendente mette tutto sé stesso in quello che sa fare, è giusto così, ed è stata la tua forza finora. Questo è l'unico parametro che non toccheremo mai almeno che non tu sia te a volerlo.
Se hai già una base di clienti attiva e fidelizzata, è da lì che dobbiamo partire.
Il risultato però è sempre lo stesso: nessuno ha tempo da dedicare al Marketing o alla comunicazione. Vorresti sviluppare un sito, fare i social, ma servirebbe avere un alleato che capisca la tua situazione. La fregatura è dietro l'angolo e lo sai.
Se ti riconosci in queste frasi
- «Ho chiamato un'agenzia però hanno chiesto un sacco di soldi per gestire Instagram.»
- «Vorrei avere dei clienti che spendano di più nel mio negozio.»
- «La mia attività è storica nella zona, non voglio fare i video 'da cinese'.»
- «Secondo me l'AI può servire dentro la mia azienda ma non so di preciso come.»
allora facciamo al caso tuo.
Dalla tua parte
Non siamo un'agenzia con un pacchetto tipo 'Gestione Social a 400 euro al mese'.
Non facciamo preventivi 'a sentimento'. Senza prima sapere cosa fai, qual è il tuo modello di business ed a chi ti rivolgi non ti proponiamo niente. Il processo per diventare nostro cliente non passa da un accordo su una cifra mensile e da un contratto ma da un'analisi su obiettivi ed esigenze di business.
È così che lavorano le grandi aziende, ed è così che lavoriamo noi.
Cosa facciamo
- Analisi e consulenze strategiche business oriented.
- Contenuti online e gestione social, ovviamente.
- Sito web, landing pages, campagne pubblicitarie.
- Brand identity, grafiche, stampe, contenuti offline.
Cosa dovrai fare te
- Raccontarci la tua azienda e spiegarci quali sono le tue intenzioni per il futuro.
- Decidere, in base alle nostre proposte, cosa vale la pena tenere e cosa no.
- Monitorare assieme a noi i risultati per comprendere cosa funziona.
- Continuare ad offrire il tuo valore ai clienti.
Scegli un angolo del triangolo per vedere cosa comporta: tempi, costi oppure obiettivi.
Il triangolo no, nessuno lo aveva considerato.
Qualsiasi scelta tocca l'equilibrio di questo triangolo. Se si accorciano i tempi salgono i costi, se si tagliano i costi si allontanano gli obiettivi. Per una PMI padroneggiare questi parametri è fondamentale.
Tempi
Quanto ci mettiamo e, soprattutto, quanto tempo tuo richiede. Se una cosa ha bisogno di due ore a settimana che non hai, non è la cosa giusta da fare.
Costi
Cosa costa, messo a confronto con quanto vale per te un cliente in più. Se il conto non torna te lo dico, anche quando conviene a me il contrario.
Obiettivi
Cosa vuoi che succeda in azienda: più telefonate, più preventivi, più gente che entra. Li scegli tu, io ti dico se mi sembrano realistici.
Tocca un angolo per vedere cosa comporta.
Il sistema è come un vestito
Va fatto su misura per riuscire a muoversi comodi
Lo stesso lavoro non va bene per tutti. Un'azienda da cento dipendenti ha bisogno di riprese professionali; un negozio di zona con clienti affezionati, spesso, no. Copiare quello che fanno i grandi è il modo più veloce per spendere male.
Esempio: la macelleria di paese
I clienti sono persone della zona, spesso anziane, affezionate, che vengono per la qualità del banco. I video intrattenitivi rischiano di dipingere l'azienda per quello che non è e allontanare chi oggi si serve davvero da te.
Meglio rispettare le aspettative: prodotto, persone, orari, consigli. Chi ti segue deve ritrovare online quello che trova al banco.
Esempio: l'officina di moto
Qui non serve piacere a tutti, serve comunicare al cliente target il valore che puoi portare. Una comunicazione eccessivamente costruita cresce nazionalmente ed allontana i tuoi clienti attuali.
Il lavoro si concentra su ricerca locale, recensioni e contenuti che spiegano interventi e prezzi in modo chiaro. Non deve assolutamente passare il messaggio 'Ma questo oltre a fare i video lavora anche?'.
Come si inizia
Senza alcun impegno grosso. Fissiamo un incontro e veniamo da te in azienda, prima di tutto.
Analisi
Guardiamo insieme attività, clienti, numeri, concorrenti di zona, disponibilità operative, budget e cosa è già stato fatto.
Strategia
Presentazione della nostra idea di strategia per la tua azienda. Confronto sulla fattibilità e piano di realizzazione.
Realizzazione
Modifichiamo ciò che il punto 2 ha corretto e partiamo con le prime azioni. Raccogliamo dati.
Controllo
Verifichiamo se ciò che è stato progettato sta dando i suoi frutti e dove/come possiamo intervenire per correggere.
Cerchiamo di sviluppare rapporti che durino almeno un anno. Pensiamo che sia corretto diluire le operazioni di marketing, la distribuzione del budget e le attività in programma per tenere tutto sotto controllo ed agire tempestivamente in base alle necessità.
Chi promette milioni di followers o punti percentuale di fatturato in più nel giro di qualche mese vive su un altro pianeta. Ma questo già lo sai.
Non sai se per la tua azienda può funzionare?
Nemmeno noi, non sappiamo ancora chi sei. Contattaci, veniamo da te e ne parliamo.